התמונה הרחבה - החזון

נקודת המבט שלנו בחזון, והפיכתו משמעותי לסובבים אותנו ( העובדים שלנו )

במלחמת העולם השנייה אחז את העובדים שתפרו מצנחים לכוחות בעלות הברית רפיון בשל אופייה החד גוני של העבודה, שאפשר לתאר אותה במקרה הטוב כמייגעת.

הם העבירו את ימיהם בחזרה על אותם דברים שוב ושוב עד שמאסו לגמרי בעבודתם. יום אחד כינס אותם אחד ממנהיגי הארגון שלהם והזכיר להם את ערכה האמיתי של עבודתם. הוא אמר להם שהיא עשויה להציל את חיי הוריהם, בניהם אחיהם ובני ארצם הוא הזכיר להם שעבודתם מצילה חיים. החיבור מחדש לתמונה ברחבה. העלה מיד את התפוקה.

קחו עיתון והסתכלו בתמונה, אתם לא תתקשו לזהות את התמונה אך עם תיקחו זכוכית מגדלת תראו שהתמונה מורכבת מנקודות, כך למעשה כל תמונה, הרגלנו את עצמנו להתמקד בתמונה הגדולה, להביט בנושא מנקודת מבט גבוהה יותר. אך בעולם העסקים מאבדים מנהיגים ומנהלים לעיתים קרובות מדי את נקודת המבט הגבוהה ומעבירים את ימיהם בהתמקדות בפרטים הקטנים. כך הם מחמיצים עולם שלם של הזדמנויות, כשם שמי שיתמקד בנקודות שמרכיבות את התמונה בעיתון יחמיץ את המראה הכולל של התמונה ואת המסר שלה.

כדי להיות מנהיג ומנהל בעל חזון יש להתמקד בתמונה הרחבה - במטרה המלהיבה שבלב החזון שלך.

למקד את אנשיך בקהילות שהם עוזרים להם ובחיים שהם נוגעים בהם. זה מה שיספק להם את המוטיבציה הנחוצה .

אם האנשים שלכם לא מונעים והחזון שלכם לא הפך לאבן שואבת זה מפני שהתמונה הגדולה לא משכנעת מספיק. אם העובדים לא נאמנים מספיק, זה מפני שלא נתתם להם מספיק סיבות להיות נאמנים. אם עבודת לא מלהיבה אותם, זה מפני שלא הצגתם אותה בפניהם כמשהו ראוי להתלהב ממנו.

האם אתם רואים את התמונה הרחבה ?

האם הסובבים אתכם רואים את התמונה הרחבה ?

רז קריפס

שובר שיאים לעסקים

054-2883869

razk3333@gmail.com